Hemmelighetene til en ekkel gal

Nettfenomenet Sophia Amoruso opprettet en virksomhet på 100 millioner dollar til tross for en ungdommelig misbruk og ingen virksomhetstrening. Nå vil hun hjelpe andre ensidige kvinner med å få mest mulig ut av potensialet sitt.

Hemmelighetene til en ekkel gal

Det første jeg noen gang solgte på nettet ble stjålet, innrømmer Sophia Amoruso, som på syv år gikk fra å ha en rekke blindveier til å bli administrerende direktør i Nasty Gal, klesbutikken på nett med en umulig kul representant og 100 millioner dollar-pluss i inntekt.



I 2006, mens han jobbet på sikkerhetsskranken på en kunstskole, åpnet Amoruso en eBay -butikk for å selge vintage klær, etter å ha lagt merke til at lignende butikker var venn med jenter som henne på Myspace. Uten retning som hun var den gangen, hadde hun et øye for stil, fotografering og bruktbutikker, og visste at hun kunne få avstøpte stykker til å se uimotståelige ut ved å bruke sine søte venner som modeller. Varemerket hun bygde, kalt Nasty Gal etter funk -sangeren Betty Davis's album fra 1975, tjente en slik følge at det gikk over til sitt eget nettsted og i 2012 tiltrukket nesten 50 millioner dollar i støtte fra Index Ventures. I tillegg til vintage, selger Nasty Gal nå vågale designerstykker i tillegg til sin egen eksklusive serie.

Det første jeg noen gang solgte på nettet ble stjålet.

Uten høyskoleeksamen eller tidligere forretningserfaring, gjorde Amoruso, 29, Nasty Gal lønnsom fra dag én fordi hun hadde instinkter, disiplin og tillit til å fokusere på det vellykkede og slippe det som ikke fungerte. Hun har nå samlet de timene i #GIRLBOSS , kommende fra Portfolio/Putnam 6. mai, en bok som beskriver de gode (og forferdelige) valgene som fikk henne dit hun er i dag. Boken er rettet mot de unge kvinnene som kjøper klærne hennes, og til tross for tittelen handler det mye mindre om å drive et selskap enn om å ta ansvar for ditt eget liv.



Verden for online detaljhandel er så overfylt. Så du en stor åpning da du startet Nasty Gal?

en by en gangster en festival



Jeg ble aldri trent. Jeg har aldri tenkt: Å, her er den store muligheten! Nå er jeg på et sted hvor jeg har den store muligheten, men bare fordi jeg har bygget denne tingen fra små muligheter som jeg fulgte. Det var veldig iterativt, antar jeg. Hvis en ting fungerte, gjorde jeg mer av det. Hvis det ikke fungerte, slo jeg ikke hodet mot veggen for å få noe til å skje. Det hele handlet om hva kundene mine reagerte på.

Ville jeg noen gang ha startet et nettsted som solgte vintage klær og bare håpet at folk ville dukke opp på nettadressen min? Nei. EBay ga meg rammen for å oppdage at jeg var en e-handelsentreprenør. Jeg berørte alt, fra frakt til logistikk. Netthandel betyr at hvem som helst kan ha en nettbutikk, men det har blitt en mye mer overfylt plass. Å være så tidlig som jeg var en stor fordel. Mange kommer til å selge klær på nettet. Men det er ikke mange som har bygd et merke, et levende, pustende merke som folk føler at de er en del av.

The Nasty Gal Look

Noen bestselgere, komplett med lingo.


1. Den heteste Attention Stealer -kjolen. ($ 78)
2. A Look See Clutch ($ 38) er for ikke-så-hemmelige ting!
3. Slipp løs din indre skofreak med Desire Sandals. ($ 68)
4. SRSLY WTF Bag ($ 25) sier alt.
5. Den vampy Night Fall Dress. ($ 68)
6. En fransk kjærlighetskjole er helt rad. ($ 68)

Bilder med tillatelse til Nasty Gal



Du skriver om den slitsomme prosessen med å grave gjennom gamle vintageklær da du begynte. Hvordan hadde du tålmodigheten til det? Og hvordan visste du når du fant det riktige?

åndelig betydning av 222

Det var moro for meg. Det var som å finne en krone på gaten. På et bestemt tidspunkt kunne jeg holde noe oppe på en henger og vite nøyaktig hvordan det ville se ut på en jente, hvordan jeg kunne style det og hvordan det relaterte seg til det som skjer i mote i dag. Det ble en skattejakt.

Og for meg var det å finne fremtiden min. Å kunne gjøre noe som ikke har noen iboende verdi, som en vintagebluse, til noe en jente føler er totalt gull - og er villig til å betale gullprisen for - føltes bare veldig bra.



Ingenting vil lære deg mer om opplevd verdi enn å ta noe uten bokstavelig verdi og selge det i auksjonsformatet. Den lærer deg skjønnheten og kraften i presentasjonen, og hvordan du kan lage magi ut av ingenting.

Du har utnyttet en ung, kvinnelig kultur som ikke kan få nok av tingene dine. Når du blir litt eldre - og rikere - hvordan holder du kontakten med det?

Det blir vanskeligere mindre på grunn av måten livet mitt endrer seg på enn at jeg ikke administrerer alle sosiale medier. Jeg er ikke på telefonen eller i innboksen hele tiden, det er der jeg lærte mest.

Vi har et virkelig talentfullt kjøperlag. Min første ansatt, Christina, er nå kjøpsdirektør. Hun har vært hos meg i fem og et halvt år. En av mine beste venner driver sosiale medier. Det er den typen lag som holder Nasty Gal relevant. Og estetisk og kulturelt føler jeg at jeg aldri vil miste den ungdommelige ånden.

La oss snakke om boken. Hvem er det for?

Jeg har omtrent 70 000 Instagram -følgere som slår ned døren min hver dag for en jobb, for eksempel, Herregud, jeg vil modellere for deg, jeg vil praktisere for deg. De sier, herregud, du hadde også skitne jobber. Det gjør meg håpefull. Eller jeg møter kvinner på konferanser som forteller meg, jeg har en 20 år gammel datter som flakker helt, men du gir meg håp for barnet mitt.

Jeg har noe som 70 000 Instagram -følgere [som sier], ‘Jeg vil modellere for deg, jeg vil praktisere for deg.’ De sier: ‘Herregud, du hadde også skitne jobber. Det gjør meg håpefull. & Apos;

Jeg er sikker på at når du er forelder, tenker du ikke: Åh, barnet mitt trenger bare å gå gjennom denne fasen der de skremmer dritten ut av meg. Men det var det som gjorde meg i stand til å ta fatt på det jeg gjorde ved 22. Jeg prøvde så mange ting som ikke fungerte, og jeg slo mamma gjennom et helvete. Men de fleste forfattere snakker egentlig ikke om det. Ingen som snakker med kvinner og jenter har en historie som er like tilgjengelig som min.

sitater fra handelen

Når Nasty Gal vokser, vil jeg forsterke det som er kjernen i suksessen vår og fortelle historien min på mine egne premisser, for å komme ut og si, Hei, det første jeg noen gang solgte på nettet ble stjålet. Jeg glamoriserer ikke den livsstilen, men du vet: Ikke gjør mine feil, eller gjør dine egne feil - det er greit.

Se, jeg var dum. Halvparten av menneskene på dette kontoret ville ikke ha tatt meg på alvor for syv år siden. Til min overraskelse og alle andres, har jeg kommet ut på den andre siden mer selvbevisst, selvkritisk og i stand til å sette pris på det jeg har.

fox news live gratis stream

Hvorfor tittelen? Du er tydelig på at det er en feministisk bok på visse måter. Hvorfor er det viktig for deg?

Noen twitret meg i dag at de ble skremt av #GIRLBOSS fordi kvinner skal kalles kvinner. Jeg tenkte bare: 'Du skjønner det ikke. Bred sjef? Foretrekker du Matron Boss? ’Det er det jeg twitret tilbake.

Min historie om kvinnelig empowerment, hvis du kan kalle det det, kommer fra å avvise alt som feministen som jobber i bokhandelen på Portlandia ville tro på. Det er som å leve et mindre liv. Jeg tror det er mer en utfordring å ha på seg skjørt og sminke og være kone og være mor og ha en jobb og føle seg sexy, samtidig som du holder kjæresten din i sjakk og sørger for at du ikke blir behandlet som dritt på arbeidsplassen . Det er en forskjell mellom å inngå kompromisser og å bli kompromittert, som mange kvinner lar skje.

Selve tittelen kommer fra denne ukjente japanske filmen fra 70 -tallet Girl Boss Guerilla . Det handler om disse japanske jentene som løser løsepenger som sykler, ser fantastiske ut og kjemper i sølepytter. Det er virkelig campy, kult, glamorøst og helt lavt øyenbryn. Sjangeren heter Pinky Violence. Det er disse DVD -bokssettene, Pinky Violence -samlingene. De er alle kvinnelige hevn. Jeg bare elsker hevnfilmer av en eller annen grunn.

Sophia AmorusoBilde av Samantha Casolari

En stor del av boken handler om å holde oversikten over økonomien din. Men jeg vedder på at noen av dine beste kunder er jenter som bruker for mye penger på kredittkortene deres på nettstedet ditt.

Jeg vet. Jeg vet. Penger ser bedre ut i banken enn på føttene [en av kapitletittlene]. Jeg vil at kundene våre skal være ansvarlige. Jeg mener, hvis de er ansvarlige, hvis de ikke splurger i dag, vil de være kunder langsiktig. Den delen er for en jente som aldri ville kjøpe en bok om økonomi: Kanskje dette kan være inngangsmedisinen til det for henne.

Hva ser du etter når du ansetter?

444 åndelig mening

Jeg ansetter folk som er selvbevisste og glade for de riktige grunnene. Mange mennesker ønsker å jobbe i et venture-støttet selskap. Det er greit, men jeg vil at folk skal glede seg dette mulighet, hvem kan slippe løs stor erfaring for å øke virksomheten, og som ikke prøver å kake noe. Jeg vil ha mennesker som er selvledede og selvmotiverte, som tar ting personlig. Det er nei det er ikke jobben min her.

Hva blir det neste? Hva er dine vekststrategier nå?

Vi kommer til å åpne noen butikker i løpet av det neste året. Jeg tror vi starter i L.A. Jeg har skapt et veldig menneskelig merke på nettet, og kundene våre vil virkelig ha kontakt med oss ​​og produktet vårt i virkeligheten. Det er også veldig spennende å bygge ut eksklusive produkter. Og vi må skape en fantastisk opplevelse på nettstedet. Akkurat nå kan du handle og sjekke bloggen, men du kan ikke engang legge igjen anmeldelser! Vi er ligaer bak der vi burde være. Å kunne fortelle historien vår og engasjere samfunnet vårt bedre på nettet er stort. Kunden vår skiller egentlig ikke mellom å spise innhold, handle noe og være sammen med vennene sine på nettet. Jeg vil bare gi henne alle slags grunner til å henge på Nasty Gal.

Når Nasty Gal vokser, tenker du på å muligens bli anskaffet og logge deg på med noen større?

Nei. Nei. Jeg vil ta dette så langt jeg kan. Hvis det å være under vingen til noen andre virker som en god idé på et tidspunkt, vil jeg vurdere det. Men jeg er ikke en veldig god medarbeider, så det må være en ganske spesiell. Jeg koser meg med autonomien min.