Er IQ eller EQ viktigere for å bestemme din suksess på jobben?

Det er et spørsmål som har fascinert mange, men det er ikke helt riktig å stille, sier emosjonell intelligensekspert Harvey Deutschendorf.

Er IQ eller EQ viktigere for å bestemme din suksess på jobben?

På en gang ble IQ ansett som den viktigste avgjørende for hvor godt vi gjorde det i våre liv. Psykologer, som Howard Gardner, mente at IQ var et for smalt mål på noens evne og foreslo at det var flere intelligenser. Så kom Daniel Goleman, som i sitt banebrytende arbeid, Emosjonell intelligens: Hvorfor det kan ha betydning mer enn IQ , antydet at noe som kalles emosjonell intelligens, eller EQ, kan være like viktig som IQ.



Siden Goleman populariserte begrepet emosjonell intelligens, har viktigheten av det blitt allment anerkjent, spesielt i næringslivet. Selv om spørsmålet om hva som er viktigere, IQ eller EQ, ofte blir stilt, er svaret ganske komplekst og ikke spesielt nyttig. Det er som å spørre hva som er viktigere, hjertet eller lungene. De er begge viktige, og det mer relevante spørsmålet kan være, hvordan de er viktige, og i hvilken grad er de knyttet til hverandre?

Intellektuell kvotient, eller IQ, bestemmer vårt nivå av resonnement og problemløsningsevner. Emosjonell kvotient, eller EQ, bestemmer vår evne til å gjenkjenne, differensiere og håndtere våre følelser og andres følelser. IQ bestemmer karakterene vi får på skolen og som bestemmer hvilke høyskoler vi kan komme inn på, noe som generelt påvirker vår første jobb i stor grad. Men etter det blir forbindelsen mellom IQ og suksess mørkere. IQ fungerer selvsagt som portvakt ved at jobbene vi har krever et visst nivå av kunnskap og kompetanse.



Daniel Goleman trodde at selv om vår IQ kan skaffe oss en jobb, er det vår EQ som avgjør hvor raskt vi går videre og blir forfremmet. Argumentet er at etter at tekniske ferdigheter er redegjort for, er det vår evne til å jobbe med og få kontakt med andre som avgjør hvor vellykket vi er på jobb. Nobelprisvinnende psykolog Daniel Kahneman tror at vi kjøper ting fra mennesker vi stoler på og liker, selv om vi kan ende opp med å betale mer. Studier av suksess for selgere har bekreftet dette. Mye av vår suksess i livet kommer fra det nivået vi er i stand til å koble til med andre.



Denne forbindelsen bestemmes av hvor godt vi er i stand til å forstå følelsene våre og bruke dem effektivt til å få kontakt med andre på et følelsesmessig nivå. I følge Mike Goldman, Leadership Team Coach og forfatter av Gjennombrudd lederteam , Den største hindringen for vår personlige og profesjonelle suksess og oppfyllelse er mellom ørene våre. Når tidene er utfordrende, går følelsene våre på autopilot, og vi skaper demokratiske handlinger og vaner. Bare å flytte fokuset vil forandre vår virkelighet og våre resultater. Endringen i fokus, foreslår Mike, krever EQ, ikke IQ.

Vi føler før vi tenker. Det er en vitenskapelig forklaring på dette. Når en melding først kommer til oss, lander den på amygdala, en liten mandelformet del av vår følelsesmessige hjerne. Det tar flere sekunder før meldingen når vår kraftige tenkende hjerne, eller frontale neocortex. Det er i løpet av denne tiden at hendelser vi ser mennesker miste kontrollen over følelsene sine, for eksempel under raseri på veien. Når meldingen når vår neocortex, er den allerede partisk av meldingen som fanges opp av vår emosjonelle hjerne. Det er derfor førsteinntrykk er så viktige, fordi de er gjort på et følelsesmessig nivå, og vanskelig å endre.

Vår IQ er i stor grad satt til den tiden vi kommer til slutten av ungdomsårene. EQ -en vår er derimot svært formbar, og vi kan øke den når som helst i livet hvis vi er fast bestemt på å gjøre det. I min bok, Den andre typen smart , Jeg bruker analogien til en racerbil for å forklare sammenhengen mellom IQ og EQ. Jeg bruker racerbilen som et symbol på at vi tar oss gjennom livet. Motoren og komponentene er vår IQ. Det er det vi har fått til å operere med. Driveren er vår EQ. Hvis vi er så heldige å få en kraftig motor og flotte komponenter, kan vi bli satt til å lykkes.



Imidlertid er det mer enn det. Sjåføren (EQ) har kontroll over hvor effektivt disse komponentene brukes, og deres evne til å jobbe sammen. Vi kjenner alle historier om veldig smarte mennesker som har krasjet og brent på grunn av deres manglende evne til å operere seg effektivt. Vi kjenner også folk som ikke ville score så høyt på en IQ -test og ikke har gjort det bra på skolen, som klarer seg bemerkelsesverdig godt i livet. Selvfølgelig gir kombinasjonen av en kraftig motor og veldesignede komponenter i hendene på en dyktig sjåfør oss en enorm fordel. Så vår suksess i livet er i stor grad bestemt av hvor effektivt vi er i stand til å bruke både vår IQ og EQ i harmoni med hverandre.